★杨澜引退商海真相
★欧版“中国威胁论”粉墨登场
★1945年，香港本可回归祖国
★胡锦涛在G8与五国领导人对话会的讲话(全文)
★评析欧盟对中国军售禁运的奥秘
★欧版“中国威胁论”粉墨登场
（中央社记者黄贞贞伦敦四日专电）外电称中国长期派驻在欧洲的高级间谍在比利时叛变,为取得全球商业竞争优势，北京当局在全欧洲布下绵密的工业间谍网，渗入包括国防、太空、化学、重工业和通讯等欧洲重要工业各阶层，时间至少十年，已引起欧洲各国政府的高度重视，包括英国等在内都已全面进行清查。
另一方面，最近美国众议院一份报告列出中国在多项科技方面突破，都是靠工业间谍的情报得来，其中包括先前只有美国和日本才办得到的超级电脑运算速度、先进的通讯系统和卫星科技等。
专家认为，中国最近在敏感的台湾海峡武力上精进，也是间谍窃取美国情报的杰作，包括模仿美国战斧巡弋飞弹建立的新巡弋飞弹系统，和窃取美国神盾防空飞弹蓝图而兴建的海防系统。
一位中国长期派驻在欧洲的高级间谍，最近在比利时叛变，揭发北京政府企图取得欧洲先进的工业资讯，称霸全球工业的计划。比利时的情报专家说，中国的欧洲工业间谍网不仅规模很大，而且渗透力很强。
英国“每日电讯报”报导，这名叛变的中国间谍已将数百名在欧洲的其它间谍名单和他们的情报活动细节，全部交给比利时政府，由于被渗透的国家很多，包括德国、法国、荷兰、比利时和英国政府都全面展开调查。
这名揭发中国骇人间谍案的叛变者，由于仍未获得政治庇护，拒绝公开露面据情报官员指出，这名叛变者是一名职业学生，在比利时的大学城鲁汶的“中国学生与学者协会”担任高级干部，负责协调欧洲地区的工业间谍活动。
情报官员指出，这个“中国学生与学者协会”帮助北京官员与旅居在欧洲各阶层的中国民众保持接触，不论是在大使馆卧底的情报员、送到欧洲训练的研究生或是个人，都各自独立工作五到十年不等的时间。
比利时官员指出，法国的通讯公司Alcatel是被中国工业间谍网锁定的欧洲企业之一，这家公司取得价值十亿欧元（约十二亿美元）的Galileo卫星通讯系统合约，被欧洲领袖视为是和美国全球定位系统GPS相抗衡的利器。
情报官员说，拜间谍成功取得情报之赐，中国已顺利成为Galileo卫星通讯系统科技的正式合作伙伴。
中国间谍不仅渗入欧洲，连美国也不放过。美国联邦调查局（FBI）负责反间谍行动的官员表示，中国正快速地削弱美国的科技优势，“一些先进的技术一般要花上十年的时间开发，但是中国只花了二到三年就办到了。”
他说，中国收集情报可以说是“无所不用其极”，不论是私人企业、工业大厂、甚至大专院校的科技发展，全部都不放过。
★杨澜引退商海真相
作者： 梁树新 | 2005年07月07日09时17分 | 【内容提要】阳光卫视虽然几经易手，至今仍未找到救治良方。这意味着杨澜的文化理想一直在搁浅。虽然她一直在努力做着自己喜欢的文化节目，但阳光卫视的长期亏损对她的商业心理无疑在产生强烈的暗示：此路不通。如果换作别人，或许早就改变阳光卫视曲高和寡的小众定位以迎合市场来自救了。但记者从吴征口里得到的回答是，“杨澜是永远不可能改变阳光卫视的文化定位的”。 赢周刊记者梁树新
来源：赢周刊
７月３日，著名节目主持人、阳光媒体投资董事局主席杨澜向媒体和社会宣布：将她与吴征共同持有的阳光媒体投资集团权益的５１％无偿捐献给社会，并在香港成立非盈利机构阳光文化基金会。同时杨澜辞去了包括阳光媒体投资董事局主席在内的所有相关管理职务。这个重大举措背后的意义是：杨澜的５年商业生涯从此划上了一个句号，正式作别商界。以后杨澜主要将从事她喜欢并擅长的文化传播事业，并积极投身环保、教育等社会公益事业。
事实上，早在６月１８日，赢周刊记者在天津采访吴征时，对方就已经透露了杨澜的这个重大决定。但吴征称，为了避免引起社会各界的过度关注，杨澜决定不接受任何媒体的采访。赢周刊尊重杨澜的意愿，没有提前发布这条独家新闻。果然，７月３日，杨澜仅仅通过新华社发了一条通稿，非常低调地宣布了这个决定。
这个细节颇为耐人寻味。相比５年前创办阳光卫视伊始的豪情万丈，今天杨澜的作别就多少有点黯然离场的味道。
但在另一方面，谈到杨澜就不能不谈吴征，退出后的杨澜在从事慈善事业和文化事业的同时，无疑会给吴征的商业运作提供更大的品牌辐射和资源分享。对“阳光”这个品牌而言，杨澜此举绝不仅仅只是一个退的动作。
12亿，打造的不仅是中国最大的慈善家
赢周刊记者梁树新
杨澜简历：
１９６８年出生于北京，北京外国语大学英美文学学士，纽约哥伦比亚大学国际及公共事务学院国际事务学硕士。１９９０年至１９９４年在中央电视台主持《正大综艺》节目；１９９７年７月至１９９９年，在香港凤凰卫视制作并主持访谈节目《杨澜工作室》；２０００年开始担任阳光文化媒体集团董事局主席，开创“阳光卫视”；２００１年出任北京申办２００８年奥运会的形象大使，同年推出世界名人专访节目《杨澜访谈录》；曾任阳光媒体投资集团有限公司董事局主席，现任阳光文化基金会主席。
在杨澜发布的声明中，我们只见到她捐赠持有阳光媒体投资集团权益的５１％的提法，并没有提到５１％股份的市值。记者致电吴征，对方也表示“杨澜不想说，不方便透露”。
记者查阅了阳光媒体投资到２００４年底的净资产额，发现已经达到２０亿港元。再加上今年上半年阳光媒体投资的营收，估计总资产额已经达到２５亿元人民币。因为阳光媒体投资是杨澜夫妇几乎全资拥有的民营公司，除去其他管理层所持有的少量股份，杨澜捐赠的５１％股份估计达到１２亿元的资产额。因为阳光媒体投资７０％的资产还没有证券化，所以，这５１％股份注入的资金绝对不是纸上富贵，而是足足１２亿元的真金白银。记者就这个统计数据求证于某位对阳光媒体投资非常了解的业内人士时，对方也认为这个数字“非常接近”。
而吴征则含蓄地向记者透露，１２亿只是一个保守的估计，这笔资金足够阳光文化基金运作数十年。
在胡润制作的２００５年中国慈善家排行榜上，杨澜位居第四。胡润告诉记者，如果杨澜此次所捐赠的数目确实达到１２亿元左右，则她当之无愧地将成为中国内地捐赠金额最多的慈善家。
阳光文化基金成为阳光媒体投资的控股公司
记者注意到，阳光文化基金注册地是在香港而不是在内地。对此，吴征解释说，因为内地在私人慈善基金管理方面还缺乏一个成熟的运行机制，而且阳光媒体投资的大部分业务都在海外市场，经慎重考虑，他和杨澜决定把这个基金会设在香港，但投资方向肯定是放在内地。
按照杨澜的想法，这个基金会将主要在文化、环保和教育领域展开运作。很自然地，杨澜将成为阳光文化基金会的主席。但具体的日常和公益投资事务将聘请一个由英国回来的资深人士进行管理。而阳光媒体投资顺理成章地将由吴征接任董事局主席职位。
很多人并没有注意到，杨澜的这个举动，已经使整个阳光媒体投资集团的资产格局产生了重大的变化。因为这样一来，持有阳光媒体投资５１％股份的阳光文化基金就成为了前者的控股公司。而阳光文化基金的所有权已经不属于杨澜或吴征，而是属于社会了。据一位业内人士估计，阳光媒体投资可能将是国内第一家由非盈利机构控股的集团公司。这意味着，今后阳光媒体投资挣来的很大一部分钱将源源不断地输送给阳光文化基金，也就是回馈社会。按照吴征开玩笑的说法，“以后杨澜就成为了阳光文化基金的女管家，而我则是为女管家挣钱的手下”。今后，阳光媒体投资每年的利润分红还有基金会手中持有的股权储值都将是阳光文化基金的重要资金来源。
对于有律师和学者质疑基金会的监管是否能到位的问题，吴征回应说，“他们对香港的法律太缺乏了解了”。吴征的意思是，在香港和海外，对于慈善基金会的监管是非常严格的，完全不存在个人左右的问题。而且，“你一旦捐出去就是社会的资产了，想收都收不回来” 。
此外，阳光文化基金还可以进行慈善投资，但所得回报必须回归基金会。
胡润在接受记者采访时解释说，很多人以为慈善基金会不能用来投资，其实不是，比如阳光文化基金投资了一座学校，如果学校可以盈利，基金会就可以拿到分红，这样的投资称为慈善投资，但慈善基金会是不允许用作非公益事业的盈利性投资的。
转移战线实为无奈之举
按照吴征和杨澜的解释，两年前他们就已经有这个捐赠社会的想法，但当时阳光媒体投资刚刚步入发展期，无论从资金实力还是个人精神状态上都还不成熟。现在公司已经走得很稳健，而杨澜始终比较钟情于文化和公益事业，自然会适时抛弃商业俗务，回到自己的本行。
实际上，要真正明白杨澜放弃阳光卫视背后的真相，还是要再次探讨阳光卫视之于杨澜的重要意义。之前，记者曾经与吴征详细分析过阳光卫视这个失败的案例。吴征坦言，其实杨澜一开始走上商业道路就是一种迫于无奈。因为她要实现自己的文化理想就必须依靠一个良好的商业操作。当年，杨澜辞去凤凰卫视的主持人，满怀希望地成立了阳光卫视，就是一心希望自己的文化理想能在这个平台上顺利实现。阳光卫视的连连受挫是超出杨澜的心理预期的。
“杨澜是一个很富有理想主义情怀的人”，吴征说，所以让杨澜来经营一个电视台，不可避免地就存在一个文化和商业上的错位。这种错位从一开始就决定了杨澜的商旅冲动充满荆棘。毕竟，相对于她作为主持人的才华，她的商业感觉和管理才能几乎都是空白。杨澜自己也说过，“我的激情在于文化而不是商业”。
最重要的是，阳光卫视虽然几经易手，至今仍未找到救治良方。这意味着杨澜的文化理想一直在搁浅。虽然她一直在努力做着自己喜欢的文化节目，但阳光卫视的长期亏损对她的商业心理无疑在产生强烈的暗示：此路不通。如果换作别人，或许早就改变阳光卫视曲高和寡的小众定位以迎合市场来自救了。但记者从吴征口里得到的回答是，“杨澜是永远不可能改变阳光卫视的文化定位的”。其理想主义的执着可以想见。
慈善与商业无关？
杨澜一直热心于慈善事业，但行事低调，很少有人知道她具体从事过哪些慈善行为。因为她很清楚，以自己在中国的名气，稍微高调一点，便很有可能被冠以炒作的帽子。这也是此次杨澜低调宣布捐赠和退出的重要原因。
但回顾杨澜近年在慈善事业方面的作为，不可讳言，她交出了一张漂亮的成绩表。胡润说，“杨澜很早就开始做慈善了”。在２００４年中国大陆慈善家排行榜上，杨澜排名第六，成为内地娱乐圈唯一入选人士。胡润告诉记者，杨澜在２００３年曾捐献出３０００多万人民币用以支持内地的教育和文化事业。而到了２００５年，杨澜捐赠善款达到了６０９０万，高居慈善家排行榜第四位。此外，杨澜还担任中华慈善总会慈善大使等社会公职，经常参加像中国残疾人基金会筹款晚会等类型的慈善晚宴。２００３年，杨澜和吴征还捐赠２６００万港元在海外成立了阳光教育基金，以资助内地贫困地区的教育事业。
对此次杨澜捐赠大半个人资产的举动，胡润表示赞赏，“杨澜在中国是一个明星主持人，她公开做慈善会对中国的慈善事业起到很好的推动作用”。但胡润同时认为，“杨澜这样做对吴征的商业也很有帮助”。
杨澜的名气联合吴征的手段
赢周刊记者梁树新
吴征借助杨澜的个人品牌和“烧”出来的阳光品牌，在背后展开一系列的资本运作，迅速抢占了市场先机。这是他短时间内高速发展的重要原因。杨澜和吴征走的是一条从传媒到资本的独特路线，而且别人几乎无法复制。
杨澜的品牌价值成就了吴征的事业？
对于杨澜与吴征的结合，一开始就争议不断，杨澜也比其他女企业家承受了更大的压力。
在著名策划人叶茂中看来，杨澜是一个“很懂得经营自己，经营品牌”的聪明人。以阳光卫视为例，就是利用杨澜的知名度和资本的一个巧妙嫁接，并以文化理想来包装。而且这样的品牌延伸是非常合理的，不像有的明星都跑去开饭馆饺子店。而且杨澜非常聪明的是，她一直都在保持着自己的专业主持人形象，给观众的感觉是“仿佛从来没有离开过电视”。这样两头兼顾的结果是，杨澜的个人品牌在五年时间里并没有受到多少削弱，还是给人一种很不错的品质感。
很多人质疑杨澜从商五年从来就不像个企业家，叶茂中却认为这正是杨澜的高明之处，因为一般人是“吆喝什么就卖什么”，而她却是“吆喝什么不卖什么”。如果她非常干净地脱离主持人这个行当，一心泡在生意堆里，就是“非常愚蠢的做法”，因为品牌是需要维护的。当你的核心价值不变时，行业跨度就可以很大。所以杨澜可以游刃有余地在很多商业领域里穿梭。
盈媒社国际公关文化传播有限公司首席顾问张中锋与叶的观点相似，他认为，杨澜的品牌对吴征的商业运作是一个重要资源，这五年事实上是杨澜品牌资源的一次释放。在张的眼里，吴征“是一个非常厉害的生意人”，所以他们的强强联合，必定会有很强的爆破力，从而攻克一个个商业堡垒。阳光媒体投资今天的成绩可以反证这一点。
而对于杨澜捐赠过半资产的决定，叶茂中表示，因为有阳光卫视的失败案例，多少会给杨澜的个人品牌造成一定的损害。而杨澜的慈善之举，一方面不否认她的真诚，但另一方面也会再次提升她的品牌价值，巧妙地修补了受损部分。
回归文化是明智之举
从杨澜的这次决定，不难看出，她已经为自己的后半生设计好了人生方向，一方面继续从事文化节目制作和其他文化活动，另一方面，因为有了阳光文化基金会这个平台，她也可以比较潇洒自如地去做慈善事业。
尚形行销机构策略总监李锦魁非常赞赏杨澜的选择。首先，从自己并不擅长的商业领域退出，交给更有才能的职业经理人管理，这对她已经建立起来的事业平台是最负责的一个安排，毕竟这几年她已经组建了一个很好的管理团队，他们也需要更广阔的发展空间；其次，回归文化做自己最喜欢最擅长的事情，可以做得更专业，更有利于她专业形象的重建。
李锦魁认为，现在并不能说杨澜的文化理想已经失败了。因为阳光卫视还没有死，还有希望。而且，阳光卫视一个个案的失败并不能否定她整个投资主体的市场成绩。毕竟，阳光媒体投资去年的盈利达到了５亿多港元。即便阳光卫视彻底失败，她还可以开辟新的文化战场。
张中锋则认为，杨澜的慈善行为可以更好地获得社会认同，社会资源可以更多地向他们开放。此外，因为这五年杨澜一直在商业与文化之间游走，虽然知名度和关注度没有降低，但很显然，“她受尊敬的程度降低了”。而这次的慈善行为恰好可以极大地提升她的个人形象。
作为杨澜的同行，旅游卫视的经营总监杨海涛听到杨澜引退的消息，第一反应是“她终于回归本位了”。对杨澜是败走麦城还是功成身退的争议，杨海涛选择的答案是后者。他觉得杨澜在商业上有今天的成就已经相当不错，虽然有阳光卫视失败的遗憾，但总体来说杨澜在商业体验上是成功的。看得出，杨澜在“很积极地调整自己”，并且作出了很聪明的选择。比如捐赠股份做慈善，除了确实可以体现她的社会责任感，事实上也将给日后仍然在商场上拼杀的吴征带来正面的影响。
根据叶茂中的分析，杨澜与吴征在商业上的结合“堪称完美”，因为杨澜的品牌价值叠加吴征的资本运作手段，就是一艘无坚不摧的商业战舰。杨澜在文化产业的渗透基本上不需要品牌培育，吴征借助杨澜的个人品牌和“烧”出来的阳光品牌，在背后展开一系列的资本运作，迅速抢占了市场先机。这是他短时间内高速发展的重要原因。杨澜和吴征走的是一条从传媒到资本的独特路线，而且别人几乎无法复制。
以退为进，杨澜第三次转身
赢周刊记者 梁树新
吴征在借用了五年杨澜品牌后，大功告成，是时候让杨澜抽身而退了。这样做的风险自然要比两个人捆绑在一起低得多。而且，退出后的杨澜在从事慈善事业和文化事业的同时，仍然会给其提供更大的品牌辐射和资源分享。
在最辉煌时选择远走他乡
１９９０年，杨澜以清纯自然的长发女孩的形象出现在《正大综艺》上，很快得到全国观众的喜爱，成为当时炙手可热的名主持人。到了１９９３年，杨澜在国内的知名度已经很高，同时她也越来越感觉到自己已经到达职业主持的瓶颈。吴征告诉记者，当时杨澜“感到筋疲力尽”，而且在个人视野上也明显不够开阔。
１９９３年底，正大集团总裁谢国民给了杨澜一个惊喜。她回忆，“１９９３年的时候，谢国民先生到大陆来，我们一起吃饭，他对我说，杨澜我觉得你应该到国外去学习，我觉得你是一个很有潜力的主持人。我当时没有认真，我开玩笑说，谢先生我去留学的话，《正大综艺》岂不是没有主持人了？他很认真地回答我说：‘我觉得一个节目没有一个人重要。’”
这句话给杨澜的印象非常深刻，于是她毅然决定放弃当时在国内拥有的一切，重新为自己开辟一片新天地。在谢国民的赞助下，杨澜得以顺利留学美国。上学期间，杨澜用业余时间与上海东方电视台联合制作了《杨澜视线》，一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目。《杨澜视线》是杨澜头一回以独立的眼光看待并介绍周遭世界，杨澜同时担当策划、制片、撰稿和主持，节目发行到国内５２个省市电视台，虽然不免粗糙，但是杨澜借此实现了从一个娱乐节目主持人向复合型传媒人才的过渡。
尤其重要的是，杨澜在美国留学期间邂逅了吴征。吴征在她生命中的出现，几乎改写了她日后的人生路向。
凤凰当红，却执意另辟战场
杨澜学成回国后，得到凤凰卫视的邀请，于是在１９９７年７月加盟香港凤凰卫视中文台，并于１９９８年１月推出访谈节目《杨澜工作室》，担任制片和主持双重任务。因为这个栏目是以个人名字命名，这就等于把栏目与杨澜紧紧捆绑在一起，从而形成了属于她自己的品牌资源。其他栏目可以换人，但《杨澜工作室》不能，这给杨澜留下了足够的发展空间。至于后面推出的《杨澜访谈录》，秉承的是同一个品牌建立理念。这是杨澜成功的一个重要因素。
凤凰卫视的两年主持生涯让杨澜拥有了世界级的知名度。多年的传媒工作经验，重量级的名人关系资源，可以说已经完成从量到质的飞跃。而因为杨澜对文化传播的热情，她一直希望有一个属于自己的独立自由的传播平台，以承载越来越迫切的文化理想。此时的杨澜已经明白，她到了第二次转身的时候。于是她又毅然从凤凰卫视的主持位置上退了下来。之后的杨澜曾经一度沉寂，甚至不断传来相夫教子的花边新闻。
２０００年，杨澜给了众多喜欢她的观众一个意外的惊喜。她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，雄心勃勃地要打造阳光文化的传媒帝国。同年８月８日，满载杨澜理想精神的阳光卫视正式开播，她开始了长达五年的商业之旅。
第三次转身
阳光卫视的定位是高端的历史和文化为主题的专业频道，这个定位一开始就注定是一个悲壮的结局。首先，阳光卫视作为一家境外电视台，在中国的落地有着严格的限制，相对于内地全国开花的大众卫视，阳光卫视和凤凰卫视等同属小众媒体，这就决定了它面对的是一个非常有限的观众群落。其次，阳光文化的高端定位又使得它在有限的观众群里剔除了很大一部分观众，这就是吴征曾经跟记者探讨过的“窄中加窄”的尴尬现状。这样先天不足的开局就决定了它对广告资源吸纳能力的匮乏。国外的专业频道都是以收费为主，很显然，中国的电视市场还没有成熟到这个地步，所有大大小小的电视台绝大部分的收入来源还是靠广告客户上门烧钱。可是，没有多少广告商看好阳光卫视，此后阳光卫视的举步维艰也就在情理当中了。
而且，因为阳光卫视股权的多次变动不可避免地摧残了阳光卫视的品牌价值。现在，关于阳光卫视的任何新闻似乎都已经不是新闻，这是最可怕的一点。事实上，阳光卫视已经沦落为一只鸡肋，食之无味，弃之可惜。对此，杨澜和吴征也感到非常无奈。
与此同时，很多人忽略了杨澜五年商业生涯里的另一条发展主线，那就是她与吴征共同经营并神奇崛起的阳光媒体投资。据吴征介绍，这是一家几乎与阳光卫视同时起步的以媒体投资为主业的民营资本公司。经过五年的运作，现在已经发展成为一家很庞大的媒体资讯投资集团，涉及新媒体资讯、财经媒体和出版、电视与广告、教育、体育与市场推广、投资咨询六大领域，据其年报显示，２００４年阳光媒体投资净资产额已经达到了２０亿港元。有业内人士惊叹，“吴征和杨澜构筑了一个相当大的盘子”。
从这个角度来解读杨澜的第三次转身，显然不无道理。吴征在借用了五年杨澜品牌后，大功告成，是时候让杨澜抽身而退了。这样做的风险自然要比两个人捆绑在一起低得多。而且，退出后的杨澜在从事慈善事业和文化事业的同时，仍然会给其提供更大的品牌辐射和资源分享。此举既释放了杨澜，也辅助了吴征，不能不说是一着妙棋。
★杨澜捐赠“阳光” 社会公信力被质疑
2005年07月08日“这些年来，无论是做记者还是做企业，我始终希望能够走一条将个人成长和社会责任相结合的道路。人生很短，精力有限，日后我会更专注于文化和公益事业。我相信，这样的选择也更适合我的个性和特长。”
著名节目主持人杨澜日前透露，她决定将其与丈夫吴征共同拥有的“阳光媒体投资”权益之51％无偿捐赠给社会，建立“阳光文化基金会”。“阳光媒体投资”目前已拥有分布于9个国家15个城市的11个媒体资讯公司股份、30多个营运公司，拥有60多个媒体品牌。
据报道，经过与家庭成员认真商议，杨澜决定自今年7月起，辞去包括“阳光媒体投资”主席在内的企业日常管理职务，由丈夫吴征接任其职务。并将以其与吴征共同拥有的所有相关股份的51％为基础，成立非盈利机构“阳光文化基金会”，并按照相关法律要求建立独立的信托与监事机构。基金会未来主要的活动领域在文化交流、环保和教育等方面。据悉，相关法律手续正在履行之中。
杨澜表示，这样做是她与先生吴征由来已久的想法，希望以此回报社会各界多年来的支持与关爱。目前，杨澜已经物色了一个从英国回来、非常资深的专业人士管理阳光文化基金会。
吴征表示，两年前他就与杨澜讨论此事。但当时，阳光媒体投资还严重亏损，经过几年的磨练，公司去年盈利已经达6.1亿港元，现在的时机比较成熟。
“杨澜觉得这样做非常爽”，吴征坦言，这样她可以回到喜欢的文化和社会公益事业。而经过这几年的发展，阳光媒体投资现在很稳定，杨澜作为公司主席，一直存在文化和商业上的错位，这也不是她的本意。
●众说纷纭
专家质疑：可能是另一种投资？
对于企业家来说，慈善投资的含义不是狭义的“白送多少钱”，而是不排除经济含义的社会投资。
今年4月，杨澜凭借捐赠善款6090万元在《2005中国慈善家排行榜》中高居慈善家排行第四位。据悉，这笔善款除向海啸灾区和厦门的弱势青少年分别捐赠了上万元之外，大部分善款均投放到与阳光文化有关的教育和文化事业。
胡润曾经说过，当企业承担社会责任对社会做出贡献时，也会从社会得到各种性质的回报，即所谓“社会分红”。据了解，杨澜捐赠百万资金助某文化传播公司成立也被算作慈善捐助，而该公司成立后定期向杨澜提供红利。一旦增加盈利，她的回报也更高。照此看来，杨澜的善款可被理解为主要用作投资。
律师质疑：捐赠能否实现？
杨澜的捐赠行为本是好意，可是捐赠的客体能否满足要求，并达到捐赠的最终效果，还需要时间的检验。“阳光媒体投资”股份之51％这一客体应该具备完税、完全具备处分权、没有债务等多种前提，否则善意不一定有善果。因为股权的捐赠涉及不少法律手续。因此，应该加强捐赠的合法性和正当性，这样捐赠才有意义。
而且股票的风险很大，今天盈利的股票有可能明天就是垃圾股。阳光卫视靠着杨澜的名气起家，如今一旦杨澜从“阳光媒体投资”中退出，股票的风险将有可能加大，这也是一个值得关注的问题。
慈善捐赠分3种方式：捐赠给特定项目，如建设大桥；捐赠给特定机构，如残联、妇联等；独立成立一个机构，即杨澜采取的方式。前两种捐赠方式都是直接拿出资金，由受赠方接收后去运用。而最后一种的资金到底能不能落实，慈善行为怎样执行、能否执行，就要看捐赠人自己。据了解，许多捐赠行为无法得到行之有效的监督。正因为这样，牛群的“裸捐”可以说不捐就不捐了，因为决定权就在于他自己。
学者质疑：杨澜公信力不足？
如果捐赠人的公信力得不到保证，这个基金会能成功吗？据了解，类似杨澜和吴征把资产捐赠，再建立基金会加以管理用以公益事业的做法，在国外早就有了。最有名的就是诺贝尔奖金。但国外类似的基金会的管理者，一般均有十分良好的声誉和公信力，而且还有相当完备的制度来规范资金流向承诺中的公益事业。一些学者对杨澜和吴征的社会公信力提出了质疑。
《市场报》 (2005年07月08日 第七版)
★1945年，香港本可回归祖国
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美英勾结阻中国军队入港 为打内战蒋介石屈膝让步
1945年，香港本可回归祖国,在会上，丘吉尔拒绝向中国归还香港。
独网 发表于 05年7月6日:7月1日是香港回归祖国8周年的日子，但是很少有人知道，1945年抗战胜利后，中国军队曾有机会收复香港，让“东方之珠”提前52年回归祖国，然而蒋介石为获得美英的支持，发动内战，屈从于美英压力，在最后关头放弃了收复香港的主权。
1942年，蒋介石要求英国归还香港
1941年太平洋战争爆发后，在日军的猛烈进攻下，英军节节败退，英国政府不得不请求中国派兵支援英国军队。蒋介石于是打算趁此良机收复香港。1942年，蒋介石向英国提出了收回香港的要求，为实现这一愿望，他在访问印度期间会见了印度独立运动领袖甘地和尼赫鲁等人，表示支持印度的独立要求，以促使英国在远东的殖民体系瓦解。蒋介石这一姿态在国内掀起了反对帝国主义，要求废除不平等条约的浪潮，并在国际上得到了广泛同情。
英国出于需要中国出兵保卫其殖民地缅甸和印度的目的，主动提出与中国进行废除不平等条约及签订新约的谈判。谈判之初，蒋介石坚持收回香港，然而，英国人从内心里并不想交还香港，谈判只是权宜之计，为的是让蒋介石能够坚持抗日，以减少英军在太平洋战场上的压力。随着战争向有利于盟军的方向发展，英国在香港问题上也日趋强硬。在1943年的开罗会议上，中英就香港问题展开了交锋，但丘吉尔直接回绝了蒋介石，蛮横地宣称：“不经过战争，休想从英国拿走任何东西！”在英国人的威逼利诱下，蒋介石的立场逐步软化，最终放弃了将收复香港这一内容写入新条约，仅仅要求英国在口头上承诺在战后同中国商讨九龙问题。
中国军队准备从日军手中接收香港
1945年8月15日，日本宣布投降后，香港问题重新摆到了桌面上。此时的形势对中国收复香港极为有利，因为按照远东盟军统帅麦克阿瑟发布的第一号受降令：凡在中华民国（满洲除外）、台湾、越南北纬16度以北地区之日军，均应向中国军队投降。香港就位于北纬16度以北地区，而且在战争期间隶属于中国第二方面军所辖战区的一部分，因此许多人建议蒋介石趁机派兵进驻香港，然后再与英国交涉。蒋介石于是命第二方面军司令张发奎将新一军和十三军集结于靠近香港的宝安地区，准备接收香港。然而英国政府却拒绝接受麦克阿瑟的受降令。8月18日，英国新任首相艾德礼致电美国总统杜鲁门，要求杜鲁门指示麦克阿瑟重新发布命令，让驻港日军向英军投降。
其实，恢复在香港的殖民统治是英国的既定政策。为了重占香港，1944年初，英国政府就成立了一个名叫香港计划小组的机构，负责策划恢复殖民机构的事宜，并确定了战后武力占领香港的方针，准备在战争后期出动军队不惜一切代价攻占香港。为配合军事行动，英国还向香港派遣了大批间谍。日本投降前夕，英国派人秘密联络被日军囚禁的港英政府官员，要求他们与日军交涉，为英军重占香港做准备。
1945年8月13日，英国命令海军少将夏壳率领一支特遣舰队开赴香港。为配合海军的行动，英国派出了大约一个师的陆军兵力前往香港。
在派出军队的同时，英国也对美国展开了外交攻势。英国人很清楚，在香港归属问题上，美国的天平倾向于谁，香港就将归谁所有。在中国这边，蒋介石虽然已经集结了部队，做好了进入香港的准备，但他却迟迟没有下达进军香港的命令。蒋介石知道，将来发动内战，不能少了英美两国的援助，若此时出兵香港，必然会失去英国的支持。于是，蒋介石连续两次声明中国无意以武力收复香港，希望这件事能通过“外交”途径来解决。他还向美国派出了使节，去寻求美国的支持，幻想通过美国的干涉来实现香港的回归。
杜鲁门转向支持英国，蒋介石措手不及
太平洋战争爆发后，为鼓励中国对日作战，减轻美军的压力，美国曾表示支持中国收回香港。同时，美国也想趁机瓦解英、法在远东的殖民体系，并取而代之。因此，在开罗会议上，罗斯福曾敦促英国在战后将香港归还中国，但遭到丘吉尔的拒绝。
1945年5月纳粹德国灭亡后，美国同苏联为了控制欧洲展开了激烈的争夺，美国急需英国的支持。因此，美国改变了在香港问题上的态度，杜鲁门转而支持英国重返香港。他通知麦克阿瑟：“为顺利地接受香港地区日军的投降，须将香港从中国战区的范围划出来。”
在美国的强大压力之下，正乞求美国人帮他打内战的蒋介石只好从命。但蒋介石还想给自己挽回点面子，他在致杜鲁门电报中要求：“在未来的受降仪式上，驻港日军应向中国方面的代表投降，美国和英国均可派代表参加这一受降仪式。在受降仪式后，英国人将在中国战区最高司令的授权下，派遣军事力量在香港登陆。”
令蒋介石意想不到的是，美国人连这一点面子也不给。杜鲁门在给蒋介石的回电中表示：“美国不反对一个英国军官在香港接受日本人的投降。”蒋介石看到电文后大为恼火，但他不敢得罪美国人，最后不得不表示：“愿意授权给一个英国军官，让他去香港接受日本人的投降，同时派一名中国军官和一名美国军官赴香港参加受降仪式。”
前港督复职，英国再度霸占香港
蒋介石在香港问题上的一再妥协，使得英国人得寸进尺。英国政府强硬地提出，蒋介石无权委派一位英国军官在香港接受日本人投降。英国人步步紧逼的嚣张气焰，使得蒋介石感到脸上无光，这样屈辱的事，令他在手下将领面前无法交待。为了找回面子，愤怒的蒋介石告知杜鲁门，不管英国方面接受与否，他都将以中国战区最高司令的身份，任命夏壳作为他的受降代表，在香港接受日本人的投降，并表示必要时将以武力来抵制英国人的行动。
英国方面对蒋介石的态度转变有些始料不及，考虑到国民党在靠近香港的宝安地区屯兵两个军的现实，他们不得不接受蒋介石的建议。
1945年8月20日，夏壳率领英国海军特遣舰队大摇大摆地在香港登陆，香港同胞眼睁睁地看着英军接过了香港的管辖权。9月1日，驻港英军成立了军政府。蒋介石派遣的军事代表团也在这一天抵港，并正式宣布：国民政府同意英军占领香港。
1946年5月1日，被日军囚禁的前港督杨慕琦返港重任总督，恢复了英国对香港的统治。蒋介石在美英帝国主义面前的软弱致使香港回归祖国的时间整整推迟了52年。▲《环球时报》 (2005年07月01日 第二十三版)
★胡锦涛在G8与五国领导人对话会的讲话(全文)
新华网鹰谷（英国）7月7日电 中国国家主席胡锦涛7日在英国苏格兰鹰谷举行的八国集团与中国、印度、巴西、南非、墨西哥五国领导人对话会上发表题为《携手开创未来推动合作共赢》的书面讲话。书面讲话全文如下：
携手开创未来推动合作共赢━━在八国集团与中国、印度、巴西、南非、墨西哥五国领导人对话会上的书面讲话
（2005年7月7日，苏格兰鹰谷）
中华人民共和国主席 胡锦涛
布莱尔首相，各位同事：很高兴来到苏格兰鹰谷同各位见面，共同探讨应对我们面临的挑战，推动解决全球性问题。首先，我谨对布莱尔首相的盛情邀请表示感谢。
当前，和平与发展仍是当今时代的主题，世界多极化和经济全球化的趋势加速发展，科技进步日新月异，各国面临着难得的发展机遇。同时，我们也面临着地区冲突不止、贫富差距拉大、恐怖主义、环境恶化、金融风险、重大传染疾病等传统安全威胁和非传统安全威胁的挑战。这些问题涉及人类政治、经济、社会生活等各个方面，关系世界的和平、稳定、繁荣。世界经济正呈现出较强的增长势头，但也面临不少问题，需要我们共同应对。
在这机遇和挑战并存的历史时刻，携手开创未来、推动合作共赢，是世界各国人民的共同心愿和国际社会的广泛共识。各位同事来自在国际政治经济事务中有着重要影响的国家，对推动世界和平与发展负有重要职责。我们应该抓住机遇，在以下几个方面向国际社会表明我们开创未来、实现共赢的坚定决心。
第一，共同进行努力，保持世界经济稳定增长。这是促进世界各国人民福祉最有效的途径，也有利于维护世界的和平与稳定。我们这些国家的经济总量约占全球的75％，我们把各自国家的事情办好了，对推动世界经济均衡、持续发展具有重要作用。为此，我们应该共同承诺采取切实有效的财政政策和货币政策，调整经济结构，促进世界经济均衡、持续发展。
第二，加强政策磋商，推动解决影响世界经济发展的深层次问题。我们应该积极推动国际金融体制改革，为世界经济增长营造公平、稳定、高效的金融环境。我们应该支持多边贸易体制建设，为世界经济增长构建公平、公正、合理、开放的贸易环境，确保大多数国家特别是发展中国家从中受益。我们还应该共同稳定国际能源市场，为世界经济增长营造充足、安全、经济、清洁的能源环境。
第三，开展务实合作，落实千年发展目标。今年是国际合作的重要发展年。发展将成为联合国成立60周年首脑会议等重要国际会议的主题。我们应该积极达成新的全球共识。发达国家应该拿出切实可行的方案，兑现其在资金、债务、市场准入等方面的承诺，尤其是要实现官方发展援助达到其国民总收入0．7％的目标，并探讨建立新的发展融资机制。非洲发展问题理应得到国际社会更多关注。要切实增加对非洲国家的援助，包括加快落实减免债务的承诺。中国也将继续为支持和帮助非洲国家发展作出自己的努力。发展中国家应该积极推进体制改革和结构调整，为促进发展创造良好的国内环境。联合国秘书长报告就此提出了许多有益的建议，我期待着以此为基础推动国际发展合作取得新的进展。
第四，深化南北对话，建立新型合作伙伴关系。经济全球化趋势深入发展，给我们提出许多共同任务。加强南北合作，共同应对全球性威胁和挑战，是我们当前面临的一项重要任务。我们应该在平等互利、求同存异、灵活务实的基础上开展南北对话，在互利互惠、取长补短中实现共赢。我高度评价这次对话会议，同时认为这种对话应该着眼于逐步推动建立长期、全面的新型南北合作伙伴关系。各位同事！
这次会议涉及的气候变化和国际贸易问题事关各国的切身利益，事关世界经济的可持续发展。
气候变化既是环境问题，也是发展问题，归根到底是发展问题。尽管各国对气候变化的认识和应对手段尚有不同看法，但通过合作和对话、共同应对气候变化带来的挑战是大家的基本共识。各国在推进发展的过程中，应该本着对本国人民和世界各国人民负责的态度，充分考虑资源和环境的承受力，统筹考虑当前和未来的发展，积极加强国际合作，共同应对气候变化带来的挑战。
我想强调的是，包括中国在内的广大发展中国家，经济发展水平都还不高，人民生活都还不富裕，发展经济、提高人民生活水平是他们最紧迫的任务。支持发展中国家加快发展，也是保持世界经济持续发展的重要条件。目前，发展中国家人均能耗还很低。随着经济社会不断发展，发展中国家的能耗不可避免地会有所上升。但我们认识到，高能耗、高污染、高排放的经济发展模式是不可持续的，必须采取坚决有力的措施抓紧加以改变。
加强在气候变化上的国际合作，一是要坚持发挥《联合国气候变化框架公约》及其《京都议定书》的指导作用，遵循公约确定的“共同但有区别的责任”等原则，发达国家应该继续率先采取减排行动，并帮助发展中国家提高应对气候变化的能力。二是要牢固树立在可持续发展框架内应对气候变化的观念，改变不可持续的生产方式和消费方式，节约资源，减少污染，改善生态环境，走经济发展与人口、资源、环境相协调的发展道路。三是要重视科学技术的作用，加强务实合作，加快有关科技尤其是能源技术的进步和推广，实现经济发展和环境保护相互促进。我认为，英方提出的有关想法具有建设性。在此，我想提出三项具体建议。
（一）探讨建立有效的技术推广机制。这种机制既要符合市场规律，又要从气候变化、实现全球可持续发展的大局出发，切实降低技术转让成本，使更多发展中国家买得起、用得上先进环境友好型技术。
（二）开展互利技术合作。应对气候变化所需要的许多关键能源技术尚在研发之中，应该依靠国际社会广大成员国的合力，抓紧取得突破性进展。中国愿同各国加强相关合作，以在中国搞示范项目和建立联合技术研发中心等多种方式，共同开发清洁能源、提高能效等方面的先进技术。
（三）保障资金来源。目前，国际社会用于改善气候变化的资金远远不能满足需求。可以建立一个资金问题专家小组，研究如何扩大多边、双边和私营部门的融资规模，简化资金审批和使用手续，为广大发展中国家开展应对气候变化的合作提供资金支持。
实现可持续发展，是中国经济社会发展的重要目标。我们提出坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，强调要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，就是为了增强发展的后劲和可持续性，也是为了对促进世界经济可持续发展作出贡献。
中国作为一个负责任的发展中国家，为应对气候变化采取了一系列有利于缓解温室气体排放的政策措施。我们按照落实科学发展观的要求，加快调整经济结构和转变经济增长方式，积极抑制高耗能产业，推动建立能源资源节约型国民经济体系；大力改善能源结构，积极发展优质能源，促进新能源和可再生能源的开发利用，推广清洁能源；提高能源利用率，广泛采取节能技术；推动发展循环经济，努力建设资源节约型、环境友好型社会。中国先后制定了节能中长期专项规划、可再生能源法等法律法规和政策。通过以上措施，中国在减少温室气体排放方面取得了初步成效。中国正在着手制定应对气候变化的国家战略，进一步致力于缓解温室气体排放，以同世界各国一道积极应对全球气候变化。
各位同事！
目前，多边贸易体制的发展正处于关键时期。贸易壁垒不断出现，贸易摩擦时有发生，特别是贸易保护主义趋于严重，不利于多边贸易体制健康发展，也为世界经济增长带来了新的不确定因素。建设公开、公正、合理、透明、开放、非歧视的国际多边贸易体制，有利于促进地区和全球贸易稳定增长，有利于推动世界经济均衡、持续发展，符合各方利益。
多哈回合是发展回合。世界贸易组织成员中，85％是发展中成员，谈判应该充分考虑发展中成员的发展水平和承受能力，通过特殊和差别待遇使他们能够保留必要的政策空间，实施符合本国国情的发展战略。多哈回合应该切实推进贸易自由化进程，逐步扩大市场开放。我们应该推动第六届世界贸易组织部长级会议取得成功，为在2006年完成多哈谈判铺平道路。我们应该把握机遇，拿出诚意，化解分歧，扩大共识，采取灵活务实的态度，共同推动谈判进程。
中国政府是多边贸易体制的积极拥护者和参与者。中国加入世界贸易组织后，严格信守承诺，进一步完善法律法规，扩大对外开放。中国市场潜力巨大，已成为世界第三大进口市场和亚洲第一大进口市场，2004年中国进出口总额达到11548亿美元，成为世界经济增长的一个重要发动机。中国的发展目标是，到2020年实现国内生产总值比2000年翻两番，达到4万亿美元左右，人均国内生产总值达到3000美元左右。这意味着中国市场的规模和总需求将要翻两番。我相信，在这一进程中，世界各国都能够从中国的发展中找到发展机遇和巨大商机。中国的发展不仅造福中国人民，也给世界各国带来了发展机遇。随着中国经济不断发展，中国对世界经济增长的贡献将不断加大。
让我们顺应时代潮流，遵从人民意愿，加强互利合作，实现合作共赢，共同推进人类和平与发展的崇高事业。谢谢。
★评析欧盟对中国军售禁运的奥秘
一、对华军售禁运问题的由来
对华的军售禁令，便不得不提起正式成立于1950年1月1日的巴黎统筹委员会（简称巴统）――――多国出口控制协调委员会。包括美、英、法、意、加拿大、西德和日本在内的15个成员国。
自8 9年的那场政治风波后，以美国为首的西方国家（包括巴统。1993年欧盟成立后，取代巴统继续对华维持武器禁运）以此为借口对中国实行制裁。其制裁领域包括经济、政治、科技、外交等，也包括对华军售禁运。
二 、欧盟对华军售解禁的前景
随着西方国家对华关系的解冻升温，大多数的制裁已经解除，但最敏感的军售问题始终没有得到彻底的解决。苏联解体后，美国成为世界上唯一的超级大国，其气焰也越来越嚣张，对欧盟意指气使，随意驱使。随着欧洲一体化进程的推进，欧洲开始寻求更大的自主权，要摆脱美国的控制发出自己的声音，和中国的关系也迅速发展。作为冷战思维的产物，对华军售禁运已成为中欧关系继续发展的障碍，和中欧的战略伙伴关系极不相称。法、德、意、葡等国率先提出解除对华军事禁运，并得到多数欧盟成员国的支持。近来，英国的态度也有了很大的转变，从暧昧转为明朗、从消极变为积极。
英国态度转变的原因有二：其一，在法德等国的努力及中欧关系良性发展的情况下，欧盟解除对华军售禁令已是大势所趋、无法逆转，如果英国再不表明态度，会损及其在华形象，也不利于其拓展在华经济和政治利益；其二，欧盟极可能在今年年中解除禁令，英国在下半年将成为欧盟轮值主席国，也将代表欧盟举行第八次中欧峰会，英国不愿在自己任期内解决这一敏感问题，因而希望在上半年对解禁问题做出决定。去年12月份，英国派人到美国游说欧盟解除对华军售禁令，尽管受到美国巨大的压力，但英国为了扩大在欧盟的影响力和改善对华关系，极有可能会在未来欧盟决定是否对华军售解禁时投赞同票。
但是变数还是存在的。上个月布什访欧就对华军售问题向法德等国施压， 此次赖斯访华时也明确表示反对欧盟对华军售解禁，欧盟也不可能不顾及美国的态度(早上刚发，下午就收到消息，解禁推迟了)。欧盟内部也会有争论，我们知道土耳其是支持东突的，它也不愿意解禁，然而在欧盟中它的声音不足以影响法、德、英等国。
三、解禁后中国能得到什么？
欧洲各国的一些先进武器和技术对我们还是很有吸引力的。
法国的阵风战斗机、德国的潜艇和坦克技术、捷克的维拉”雷达（目前世界上惟一能探测到隐形战机踪迹的雷达，专门对付美国的F-117、B-2、F-22）、意大利的鱼雷技术等。
但就算这些国家肯卖给我们，我们也未必都会要。这里的原因不仅仅是怕有武器后门，还涉及到我们自己的武器体系。就如阵风战斗机，我们已经有重型的苏-27和苏-30战斗机，而轻型的战斗机有自己的F-10、FC-1，轻重搭配的体系已经形成，若再购进阵风，那么将淘汰苏-27还是苏-30，抑或是F-10和FC-1？显然，阵风将处于一种非常尴尬的境地。
李肇星就在记者招待会上也说过，中国不打算购买多少欧洲的武器。中国要求欧盟对华军售解禁主要是因为这个“冷战思维”的产物，与时不符。
即使解除禁运，出于对自身安全的考虑和对美国的顾虑，欧盟将严格控制尖端武器的对华出口。对于这一点我们要有清醒的认识，研制先进武器最终还要靠自己。
四、总结
纵观现在的形势，虽然美日等过坚决反对解除对华军售，担心中国用购自欧盟各国的武器和技术在未来的台海之战中对付自己，所以极力阻挠解禁。但到底欧盟已经不是以前为美国马首是瞻的小弟了，欧盟正谋求真正的独立，不会因为美日的反对就轻易放弃自己的目标。
反观欧盟，解禁不仅可以获得军购订单，进一步发展和中国的关系，以获得更大的在华利益，也是降低美国在欧影响力的一个绝好机会。在建立一个多极化世界的目标上，欧盟和中国的利益是一致的。所以欧盟将会尽力促成解禁。
而作为当事人的中国，解禁后的好处就更多了。
其一，可以获得欧洲的先进武器和技术，以提高军队武器的先进程度，也能增强自己武器的研制能力。我们虽然不可能大规模地装备欧洲的武器，但能引进一些技术或少量购进武器，也能大幅提高我们的技术水平。
其二，可以进一步扫除与欧盟关系发展中的障碍，拉拢欧盟各国尤其是英国这个美国的死党，扩大欧盟与美国的分歧。欧盟对于中国这个大市场是非常渴望的，眼看美日和中国的关系越来越紧张，中国市场的空缺也已经形成并有扩大趋势，要在华获得更大的利益，必定要进一步改善对华关系。
其三，可以逼迫俄罗斯销售更先进的武器给我们，并且可以降低购买武器的成本。俄罗斯以往卖给我们的武器都不是他最好的武器，甚至是自己淘汰下来的。有了欧洲的介入，形成了竞争，俄罗斯为了不失去中国这个大客户，必然会提高售华武器的质量，并降低价格。
几十年前，孙中山就说过：世界潮流，浩浩荡荡，顺之者倡，逆之者亡！美日若一意孤行要逆时代潮流而行，必将遭到彻底的失败！
来源:中华网 巨龙腾